Marcos de Actuación
La Cooperación Española trabaja bajo un enfoque basado en resultados de desarrollo sostenible, alineado con la Agenda 2030 y la Ley 1/2023 de Cooperación para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global.
En el marco del compromiso de la Cooperación Española con una acción internacional eficaz, transparente y alineada con la Agenda 2030, se consolidan los Marcos de Asociación Estratégica (MAE) con Organismos Multilaterales de Desarrollo como instrumento clave para maximizar el impacto y la coherencia de las intervenciones. Estos marcos permiten optimizar el uso de recursos públicos, fortalecer alianzas y asegurar una contribución significativa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Con este enfoque, se persiguen tres grandes objetivos estratégicos en el ámbito de la planificación, seguimiento y evaluación:
1. Fortalecer la planificación orientada a resultados:
Impulsar una metodología de planificación estratégica participativa, transparente y centrada en el logro de resultados de desarrollo sostenible.
Asegurar una ejecución presupuestaria eficiente y alineada con las prioridades geográficas, temáticas y sectoriales definidas en el Plan Director 2024–2027.
Desarrollar instrumentos comunes con los socios multilaterales para mejorar la armonización y la predictibilidad de la cooperación.
2. Mejorar las capacidades institucionales y la cobertura de actuación
Crear y consolidar plataformas institucionales, redes de especialistas y estructuras técnicas de apoyo que favorezcan una mayor especialización y alcance territorial.
Designar responsables sectoriales dentro de una red de puntos focales, con funciones de coordinación, transferencia de conocimiento y articulación de la cooperación multilateral y bilateral.
Promover el enfoque multiactor y multinivel, fomentando la participación de actores descentralizados, sociedad civil, universidades y sector privado.
3. Optimizar el seguimiento y evaluación de resultados
Establecer un sistema de evaluación ágil, fiable y centrado en el aprendizaje, que facilite la medición de impactos, la toma de decisiones basada en evidencia y la mejora continua.
Implementar en la AECID herramientas específicas para el seguimiento sistemático de las actuaciones, contribuyendo a una rendición de cuentas efectiva y a la transparencia institucional.
Asegurar la integración de las lecciones aprendidas en la planificación y gestión futura de las intervenciones.
Acciones clave para la mejora continua de la Cooperación Española:
Armonización y aprendizaje continuo.
Realización de análisis comparativos entre los sistemas de gestión y evaluación utilizados por donantes internacionales.
Actualización permanente del Manual para los Marcos de Asociación País, incorporando recomendaciones derivadas de evaluaciones previas y experiencias prácticas.
Digitalización y gestión del conocimiento.
Ampliación y diversificación de los canales de comunicación y colaboración entre actores mediante plataformas digitales como CIRCABC, con el objetivo de favorecer la interoperabilidad, la transparencia y la eficacia en la acción.
Formación y desarrollo de capacidades.
Fortalecimiento de capacidades técnicas y operativas en planificación, seguimiento y evaluación, promoviendo un enfoque basado en resultados, sostenibilidad e impacto a largo plazo.
Este modelo refuerza la orientación estratégica de la Cooperación Española como un sistema moderno, eficaz y transformador, y consolida su papel en el ámbito multilateral como un actor comprometido con el desarrollo sostenible, la gobernanza global y la construcción de alianzas innovadoras y coherentes con los principios de eficacia de la ayuda y coherencia de políticas para el desarrollo sostenible (CPDS)